| Zielgruppe: |
Storeleitung, Teamleitung und Verkauf in Unternehmen ab ca. 100 Mitarbeitern, häufig Filialunternehmen |
Aus dem Inhalt:
Stufe 1: «Workshop Basistraining»
| Gruppengröße: | ca. 40 bis 50 Teilnehmer |
| Dauer: | ca. 3,5 Stunden |
Im Vordergrund dieses Trainings stehen die folgenden Lernziele:
Stufe 2: «Moderatoren-Training»
| Gruppengröße: | 8 bis 12 Teilnehmer |
| Dauer: | 1 Tag |
Die für die Durchführung der Stufe 3: «15-Minuten-Training» vorgesehenen Mitarbeiter aus dem Kreis der Filialleiter, Abteilungsleiter oder Substituten werden darauf vorbereitet, diese internen Schulungen durchzuführen.
Kompetenz der Moderatoren ist unabdingbare Voraussetzung für den Schulungserfolg. Nur wer den Inhalt sicher kennt, kann ihn seinen Mitarbeitern vermitteln.
Stufe 3: «15-Minuten-Training»
Kennen heißt nicht Können heißt nicht Anwenden.
Ständiges Training mit häufigen Wiederholungen in kleinen, «verdaulichen» Häppchen stellt sicher, dass das Gelernte in der Praxis umgesetzt wird.
Spätestens 6 Wochen nach dem «Workshop Basistraining» startet diese interne Schulung.
Stufe 4: «Coaching am Arbeitsplatz»
| Gruppengröße: | Alle Mitarbeiter der Filiale |
| Dauer: | 1/2 bis 1 Tag pro Filiale |
| Ort: | Filiale |
Im Vordergrund des Coachings steht folgendes Lernziel:
Stärken kennen - erkennen - anerkennen = VERSTÄRKEN
Stufe 5: «Workshop Profi-Training»
| Gruppengröße: | ca. 40 bis 50 Teilnehmer |
| Dauer: | ca. 3,5 Stunden |
Im Vordergrund dieses Trainings stehen die folgenden Lernziele: